2017年8月28日下午，建設分公司安全質(zhì)量部部長王中華組織公司各工程管理部門及參建單位相關負責人在集團公司A2樓101會議室召開“雙重預防”體系宣貫工作會議，即風險分級管控與隱患排查體系。
       會議指出，公司各部門及各參建單位要認真貫徹落實集團公司第三季度安委會工作要求，強化重大風險源“六專”管理責任，積極推進軌道公司的“雙重預防”體系建設，要充分發(fā)揮風險分級管控與隱患排查體制作用。進一步提高對“雙重預防”體系建設重要性的認識，切實增強責任感和緊迫感，抓好各項工作落實，有效減少和遏制事故的發(fā)生。
       會議要求，要準確把握安全風險分級管控和隱患排查治理體系建設的基本理念和工作著力點，扎實開展“雙重預防”體系建設。要時刻將安全生產(chǎn)工作和遏制一般以上事故擺在首位。
       會上，風險咨詢服務單位北京安捷工程咨詢有限公司通報了近期典型隱患案例；廣州軌道交通監(jiān)理、中咨工程建設監(jiān)理公司的代表分別對安全風險分級管控和隱患排查治理工作開展情況和體會進行交流發(fā)言；最后，集團公司安全質(zhì)量監(jiān)督部副部長孫會良強調(diào)，各參建單位要加強落實“雙重預防”體系建設，同時要對地鐵保護巡查及近期的防汛、防臺等工作高度重視，切實落實主體責任。